AI-native компания V2

Практическое руководство · версия 2.0

AI-native компания v2

Как встроить ИИ в управление, продукт и разработку, сохранив измеримость и контроль риска.

Руководство для основателей стартапов, руководителей зрелых компаний, владельцев продуктов, инженерных руководителей и специалистов по безопасности и риску.

Автор — Павел Павленко Материалы проверены 24.07.2026 12 глав · 3 приложения
Вы остановились: Продолжить →

Как выбрать маршрут

Маршрут А Я строю стартап Прочитайте главы 1–3, затем разделы о восьми системах, которые нужны первому циклу. После этого переходите к главе 10. Не создавайте общую платформу, пока одна и та же потребность не повторилась в нескольких процессах. Главы 1–3 → системы → 10 Маршрут Б Я меняю зрелую компанию Прочитайте главы 1–4, выберите сквозной поток создания ценности и пройдите главы 5–9. Затем используйте план из главы 11. Не начинайте с каталога инструментов: он не связывает локальные пилоты с результатом клиента. Главы 1–4 → поток → 11 Быстрый старт Оценить зрелость процесса Интерактивная карта зрелости: восемь измерений, профиль без среднего балла, выгрузка в Markdown. Глава 2 →

Оба маршрута сходятся в главе 12 — там собраны формы, которые превращают решения в проверяемые рабочие артефакты.

Оглавление

Все двенадцать глав доступны в многостраничной вёрстке.

Часть I · Основы

01Новая вёрстка Определение и границы вкл. «Когда ИИ не нужен» 02Новая вёрстка Карта зрелости интерактивная оценка профиля 03Новая вёрстка Первый управляемый цикл доказательство процесса, а не модели

Часть II · Операционная модель

04Новая вёрстка Восемь систем операционной модели вкл. «Люди и полномочия» 05Новая вёрстка Контекст, память и навыки пригодность данных, а не объём 06Новая вёрстка Жизненный цикл разработки программного обеспечения с ИИ изменение · изоляция · выпуск по риску 07Новая вёрстка Проверки качества и наблюдение вопрос задан заранее 08Новая вёрстка Полномочия, безопасность и устойчивость права на действие и ответственность 09Новая вёрстка Экономика и полная стоимость результата формула и структура расходов

Часть III · Планы изменений

10Новая вёрстка План стартапа: 30 и 90 дней маршрут А · таймлайн 90 дней 11Новая вёрстка План зрелой компании: 30, 90 и 180 дней маршрут Б 12Новая вёрстка Практический комплект и следующий шаг 13 шаблонов для скачивания

Приложения

Источники и стандарт доказательности Новая вёрстка Версия и дата среза Что изменилось относительно v1 Одностраничник

Восемь систем — одна карта

Процесс оценивается по восьми измерениям — они совпадают с восемью системами операционной модели.

1 Ценность и портфель Глава 4 2 Люди и полномочия Глава 4 3 Контекст и память Глава 5 4 Среда исполнения Глава 5 5 Контур управления Глава 8 6 Проверка и наблюдаемость Глава 7 7 Поставка и эксплуатация Глава 6 8 Управление и экономика Глава 9